Причини відомі, дії зрозумілі
Під завісу минулого року на Хмельницькій АЕС відбулася нарада з провідними спеціалістами і керівниками структурних підрозділів під головуванням виконуючого обов’язки генерального директора В.П.Макєєва, на якій було проаналізовано причини виникнення порушень в роботі обладнання, що мали місце протягом року. Своє бачення мінімізації кількості таких подій в ході обговорення висловили головний інспектор станції К.М.Коба, заступники головного інженера В.В.Лисенко та В. І.Ісупов, керівники електроцеху, ЦТАВ, турбінного і реакторного цехів, енергоремонтного підприємства. Говорили не тільки про конкретні порушення та ефективність вжитих заходів для унеможливлення їх повторення. Детально розбиралися в проблемах, які в сукупності можуть призвести до неприємних «сюрпризів». І хоч зафіксовані порушення сталися не з вини персоналу, людський фактор тут все одно присутній. Прослідковується він у довгому ланцюжку, початковою ланкою в якому є виробництво того чи іншого обладнання, а кінцевою – його експлуатація. Від вивіреності дій на кожному з цих етапів залежатиме наскільки надійно і довго воно слугуватиме. Отож висока кваліфікація оперативного та ремонтного персоналу повинна постійно підтримуватися на належному рівні, і програми, за якими атомники проходять підготовку в навчально-тренувальному центрі, будуватимуться з урахуванням вимог часу. Є потреба, як зазначали учасники наради, ґрунтовно проаналізувати ситуацію з виходом на заслужений відпочинок досвідчених фахівців, на місце яких приходять молоді, аби завчасно провести ефективну заміну.
Серед інших, найбільш актуальних проблем у контексті обговорюваного питання називалися недостатнє фінансування та старіння обладнання. За таких умов, наголошував В.П.Макєєв, економічна доцільність використання виділених коштів має бути максимальною. Робота кожного підрозділу повинна будуватися так, щоб позитивні результати стали очевидними. Дієва співпраця основних і допоміжних цехів та відділів, висока відповідальність за доручену справу, ефективність виконання розроблених заходів і загальногалузевих програм, якісна підготовка документів, системна робота з людьми, чітке розмежування функцій, об’єктивний аналіз стану справ та ряд інших, не менш важливих чинників, - запорука нашого поступу. Наголошувалося на нараді на необхідності більш предметної і продуктивної діяльності заступників начальників підрозділів по роботі з персоналом. З такими висновками і настановами колектив вступає в новий рік.
Ольга Сокол
Фото Валерія Валуєва
