Володимир Гудзь: «Впевнений, що отриманий досвід стане інвестицією у безпеку»
Нещодавно начальник хімічного цеху філії «ВП ХАЕС» АТ «НАЕК «Енергоатом» Володимир Гудзь взяв участь у міжнародному семінарі «Запобігання людським помилкам», який був організований на кошти Паризького центру Всесвітньої асоціації операторів АЕС (ВАО АЕС – ПЦ) та іспанської АЕС Аско (Asco). У своїй доповіді він акцентував на ключових аспектах управління людським фактором в атомній енергетиці в умовах воєнного стану. Це стало приводом для зустрічі з учасником міжнародного заходу.
– Володимире Віталійовичу, можливість брати участь у міжнародних заходах, які організовує Паризький центр Всесвітньої асоціації операторів АЕС (ВАО АЕС – ПЦ) є, без сумніву, цінним для фахівців української енергетики.
– Саме так. Це був хороший досвід, чудова можливість обмінятися досвідом та спільно шукати рішення. Хочу нагадати про Всесвітню асоціацію операторів атомних електростанцій. Паризький центр є найбільшим регіональним центром ВАО АЕС, який об’єднує 27 компаній – членів асоціації із 17 країн: Аргентини, Бельгії, Бразилії, Китаю, Фінляндії, Франції, Німеччини, Нідерландів, Словенії, Іспанії, Швеції, Швейцарії, України, Великої Британії, Чехії, Словаччини, Угорщини. Це понад 160 діючих енергоблоків.
Повноцінна співпраця Енергоатому та українських АЕС із Паризьким центром розпочалася вже у квітні 2022-го. Регіональний центр розробив дорожню карту афіляції компанії з першочерговими, середньостроковими та довгостроковими планами. Показово, що деякі з них було впроваджено в перші місяці спільної роботи. Паризький центр був готовий максимально швидко надавати інженерну, технічну та іншу підтримку. Також було створено кризовий центр з аварійного реагування для Енергоатому. І вже тоді, попри війну, на українських АЕС стартувала низка програм ПЦ. Упродовж двох років членства в Паризькому центрі Енергоатом активно співпрацює з ВАО АЕС – ПЦ за такими програмами асоціації як аналіз виробничої діяльності, партнерські перевірки на АЕС, галузеве навчання та розвиток, місії підтримки, робочі зустрічі (онлайн і офлайн), корпоративна комунікація з обміну інформацією про передові технології атомної галузі. Також представники українських АЕС включені в різні робочі групи Паризького центру ВАО АЕС.
– Як проходив міжнародний семінар?
– Семінар став платформою для професійного обміну знаннями, практиками та інструментами, що допомагають зменшити вплив людського фактора на безпеку експлуатації. Тридцять сім учасників з тринадцяти країн за участю фахівців ПЦ ВАО АЕС обговорили найкращі підходи до лідерства, оцінки ризиків та командної взаємодії. Моя доповідь стосувалася конкретних реалій, з якими українські енергетики стикнулися після початку російської агресії. Це блекаути. Вони виникли через масові пошкодження ворогом критичної інфраструктури, енергетичних об’єктів в Україні. Розповідь я ілюстрував фотознімками з наслідками обстрілів. Вони, до речі, є у вільному доступі в інтернеті. Світлини вразили учасників семінару, бо більшість з них не мали повного уявлення про війну в Україні.
Нещодавно Євросоюз на собі відчув наслідки блекауту, пов’язані з проблемами в роботі іспанської АЕС Аско (Asco), що паралізував роботу інфраструктури в кількох країнах. Зокрема, у Португалії, Іспанії, Франції, Андоррі та Бельгії. Тоді Президент України Володимир Зеленський заявив, що українські фахівці мають значний досвід у відновленні енергосистеми і готові поділитися знаннями та досвідом, отриманими, зокрема, за час систематичних російських атак на енергетичну інфраструктуру.
Щодо блекаутів у нас, то атомники України свідомо до них готувалися. На базі навчально-тренувального центру Хмельницької АЕС було організовано тренування персоналу блочного щита управління в умовах можливого знеструмлення обладнання та систем. Також було враховано психологічну підтримку фахівців. Ця інформація була надана учасникам семінару.
У своїй доповіді стосовно запобігання людським помилкам на виробництві я акцентував на їхньому аналізі, комунікації персоналу, бо це допомагає вжити заходів для запобігання. Крім цього, не варто нехтувати успіхами. Важливо усвідомити шлях до них, а також обставини, що сприяли позитивному результату.
На семінарі ми мали можливість познайомитися з роботою АЕС Аско (Asco). Вона є двоблочною, як Хмельницька атомна електростанція. На даний час в Іспанії у робочому режимі перебувають вісім атомних електростанцій. У 2006 році було закрито дев’яту і найстарішу АЕС – Соріта, у липні 2009 року уряд вирішив продовжити термін дії АЕС Гарон (північ Іспанії), побудованої у 1970 році, на чотири роки.
