Успехи и проблемы
Большой объем бетонных работ на объектах главного корпуса выполняют работники участка ПРОМ-З. Сегодня комсомольско-молодежный коллектив В. П. Романенко ведет бетонирование стен обстройки второго реактора на отметке 3,6. Бригада А. И Полищука завершает укладку бетона в гермозоне первого энергоблока на отметках 41 - 45. Заканчивает бетонирование карниза реакторного отделения №1 бригада А.Н.Рагузина.
* * *
По вине управления «Южэнергомонтяж» сложилась сложная обстановка по выполнению графика работ на первом энергоблоке. Из-за несвоевременной сдачи помещений задерживаются работы по их отделке, химзащите-монтажу вентиляционного и другого оборудования. Вместо 27 помещений, необходимых на сегодняшний день, сдано только 19. Это результат плохой организации работ и низкой исполнительской дисциплины работников ЮЭМ.
* * *
Более трех месяцев не выполняется обещание заделать монтажные проемы в крыше машзала первого энергоблока. Участок ПРОМ-9 не может выполнить эти работы потому, что ЮЭМ постоянно срывает график выделения крана для подачи механизмов и материалов на крышу.
Через проемы в помещение машзала попадают атмосферные осадки. Это сказывается на времени и качестве монтажа основных трубопроводов энергоблока.
«Энергостроитель» №30, 25 июля 1986 года
Надежность
Комсомольско-молодежная бригада слесарей-монтажников, которую возглавляет С.П. Ярута, коллектив небольшой - всего тринадцать человек. Бригада одной из первых в управлении «Теплоэнергомонтаж» освоила метод бригадного подряда и уже несколько лет успешно по нему трудится. Только в последние месяцы коллективом выполнен монтаж опорной фермы и опорного кольца корпуса реактора первого энергоблока. Члены бригады принимали участие в установке и монтаже самого корпуса реактора. Сегодня коллектив трудится на подготовке шахт ревизии РО №1 к установке внутрикорпусных устройств. Все работы, которые выполняет бригада, требуют высокой точности, как говорят сами монтажники, «ювелирной». Чем же завоевала бригада, состоящая из молодых парней, право выполнять самую ответственную и сложную работу? Ответ может быть только один - делом.
- С бригадой Яруты я работаю с 1983 года,— говорит мастер аппаратного цеха В. Ф. Савчук, - и если говорить кратко, то этот коллектив отличается стабильностью. Есть бригады, которые вырвутся, месяц - другой походят в передовиках, и опять скатятся вниз. Эта же бригада из месяца в месяц, несмотря на трудности, выполняет план на 120-130 процентов. Надежный коллектив. Почему так? – Думаю, что немало здесь зависит от личности бригадира. Ярута никогда не лезет вперед, не кричит, от него не услышишь крепких выражений. Всегда спокойный, рассудительный. И в бригаде отношения строятся такие же. Часто бригада работает по скользящему графику в две-три смены и, конечно, бригадир не в состоянии уследить за всеми. Но этого и не надо - в коллективе полное доверие и взаимопонимание, и квалификация у всех высокая.
Бригада С.П. Яруты со всеми задачами справляется своевременно. Требования к качеству выполняемой ею работы самое высокое, но никаких нареканий, никаких претензий к монтажникам нет и не было. Бригадир пользуется большим уважением и авторитетом среди товарищей, он сумел создать по-настоящему крепкий и дружный коллектив».
Хроника трудовых будней
Бригада В. А. Алексейчука управления «Южэнергомонтаж» досрочно закончила свою захватку по армированию купола оболочки реакторного отделения первого энергоблока. Сейчас монтажники этой бригады приступили к изготовлению первого яруса оболочки реакторного отделения второго энергоблока. Работы ведутся на полигоне КССК.
* * *
В помещениях реакторного отделения, где работники управления «Теплоэнергомонтаж» окончили все намеченные задания, приступили к работе сотрудники цеха централизованного ремонта. Они проводят ревизию арматуры и насосов.
* * *
Хороший темп взяли на сдаче помещений реакторного отделения работники управления «Электроюжмонтаж». Так, на отметке - 4,2 они почти полностью закончили все электрические работы, сдали уже свыше 20 помещений.
С таким же заданием хорошо справляются и специалисты управления «Теплоэнергомонтаж». На этой же отметке они уже сдали 24 помещения. А вот работники управления «Союзэнергомонтажвентиляция» с графиком не справляются, срывают установленные ими же самими сроки сдачи помещений. Причем по некоторым помещениям сроки переносятся по четыре раза. Как результат, они сдали в два раза меньше помещений, чем вышеуказанные управления.
«Энергостроитель» №38,
19 сентября 1986 года